Du côté d'Abaliud

Ingrid Prieur, consultante en ressources humaines, s'est lancée dans l'aventure de la création d'entreprise.

Pendant 13 ans, Ingrid Prieur a été responsable du conseil en ressources humaines d'un syndicat professionnel. Son mari, lui, avait déjà créé sa propre structure et il était inévitable que tôt ou tard, elle saute le pas. Depuis le 16 février, la chose est accomplie avec la création de la société Abaliud (mot latin signifiant : d'un autre coté). Elle a choisi bien entendu le domaine qu'elle connait le mieux : le conseil en ressources humaines avec l'ambition "d'apporter un autre regard, un nouveau point de vue en considérant les ressources humaines dans un système et en optimisant, au sein d'une structure, l'homme, ses compétences, son métier afin que ledit système tourne rond". Abaliud peut entrer dans l'entreprise de différentes façons : par le recrutement, la gestion des compétences ou la réorganisation interne, par exemple : "Mon rôle est de donner une méthodologie et des outils qui répondent à la demande du client. Ce que j'aime avant tout c'est écouter et comprendre comment fonctionne l'entreprise. Il faut qu'une relation de confiance s'établisse avec le dirigeant et le responsable des ressources humaines". Actuellement plutôt axée sur le conseil dans des entreprises industrielles, Ingrid Prieur souhaite se diversifier dans d'autres secteurs. Il est vrai que les 3 grands pôles qu'elle se propose de travailler, organiser les ressources humaines, motiver les individus, évaluer les compétences, sont adaptables dans tout type d'entreprise. "La gestion des compétences, appuie Ingrid Prieur, ne concerne pas que les grandes entreprises. A l'aube du "papy crash" les PME doivent faire attention en permettant à leur personnel de s'épanouir dans leur travail car les sollicitations seront nombreuses de la part d'autres entreprises." Outre ces principaux pôles, la responsable d'Abaliud a fait appel à son mari en tant que consultant informatique afin, dans l'avenir, de créer un logiciel simple pour la gestion des ressources humaines. Une compétence de plus que la jeune société souhaite offrir à ses clients, si le besoin s'en fait sentir.