ABALIUD, Centre d'évaluation des Ressources
Humaines,
est une Société de
Conseils et Evaluation RH implantée dans le Loiret, à Orléans (45).
Au travers de sa parfaite connaissance du marché de l'emploi dans la Région Centre
et de son expertise en matières de ressources humaines,
ABALIUD apporte une réponse RH adaptée aux acteurs locaux de l'industrie, du commerce, et des services.
( recrutement, évaluation, bilan de compétence, conseil, classification des emplois, ...)
Evaluation individuelle
L’objectif de l’évaluation, dans le cadre de recrutement ou de mobilité interne, est d’identifier les compétences professionnelles et/ou
personnelles d’un candidat, que vous avez présélectionné, et de vérifier l’adéquation du profil au poste proposé.
Elle offre la possibilité, pour l’entreprise, d’appréhender le potentiel d’un candidat, ses valeurs, ses motivations afin de
l’intégrer au mieux dans l’équipe en place.
Phase 1 : Entretien approfondi
- Entretien sur le parcours professionnel et validation des justificatifs de diplômes et certificats de travail
- Tests psychotechniques nous permettant de valider le niveau d’adaptabilité, de réactivité, d’efficacité, la capacité à se former, le potentiel évolutif…
- Inventaire de personnalité mettant en avant les principaux traits de caractères et les motivations du candidat. Cela nous permet d’évaluer l’adaptation au poste à court, moyen et plus long terme.
- Tests spécifiques en fonction du poste : informatiques, mode relationnel, capacités commerciales, niveau général, raisonnement, langues…
- Nous disposons d’une batterie de plus de 27 tests, tous reconnus et validés par un organisme habilité : le centre de psychologie appliqué (ECPA) et utilisés par des consultantes expressément formées.
- Lettre de motivation rédigée « à chaud » nous permettant de vérifier l’esprit de synthèse, la compréhension du poste et la motivation du candidat (possibilité d’analyse graphologique sur demande)Phase 2 : Synthèse écrite
- Synthèse écrite en 3 plans : professionnel, par rapport au poste, sur le plan de la personnalité,
- Points fort / points de vigilance, conseils pour l’intégration et la motivation à plus long terme
- Dossier complet reprenant le parcours et les justificatifs des emplois occupés et diplômes.
Remarque :
Attention de ne pas confondre Evaluation, bilan de mobilité, bilan de carrière, bilan de compétence, bilan d’orientation, bilan professionnel, VAE, VIA et VIE
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Evaluation |
L’objectif de l’évaluation est d’identifier les compétences professionnelles et/ou personnelles d’un candidat, et de vérifier l’adéquation du profil au poste proposé. Toute appréciation d’une compétence n’est valide que pour un jour et un poste donné |
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Bilan de carrière |
Les bilans de carrière répondent simultanément au besoin d'évolution des collaborateurs et au besoin d'optimisation des ressources internes de l'entreprise. C’est un outil de gestion de carrière dynamique orienté vers le changement. Pour l’entreprise, c’est un outil qui permet de mieux connaitre ses collaborateurs, de les fidéliser, de les faire évoluer … |
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Bilan de compétences |
Le bilan de compétences est une démarche personnelle, qui permet de faire le point sur ses acquis personnels et professionnels, en faisant l'inventaire, puis l'analyse de ses propres ressources, afin d'en dégager un profil de compétences Il facilite l'émergence d'un projet de vie (personnel ou professionnel) en permettant de prendre la mesure de ses aptitudes et de son expérience et se donner ou redonner pleine confiance en soi et en ses capacités. |
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Bilan Professionnel |
C'est la version pour les organisations publiques du bilan de compétences. Le bilan professionnel est destiné aux agents des administrations et des collectivités publiques D’une forme plus légère et moins formaliste que le bilan de compétences, il reprend les mêmes objectifs, utilise les mêmes modes de fonctionnement, en suivant la même éthique. Son organisation peut se faire non seulement dans un cadre d’action individuelle mais aussi collective. |
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Bilan d’Orientation |
Le bilan d'orientation, produit de l’APEC, s'adresse aux cadres actuellement en poste, ayant une expérience professionnelle (5 ans et plus) et qui s'interrogent sur leur orientation professionnelle. Ce séminaire de groupe inter entreprises aide les cadres à faire un choix adapté. |
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Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) |
La VAE est un droit individuel, institué par la loi de modernisation sociale n° 2002-73 du 17 janvier 2002, pour toute personne engagée dans la vie active ou citoyenne, à demander la reconnaissance de ses acquis pour valider un diplôme sans participer à la formation qui y prépare. Elle permet la prise en compte de l'expérience professionnelle et/ou extra-professionnelle pour l'obtention de tout ou partie d'un diplôme. La VAE est inscrite au code du travail et reconnue comme 4ème voie de certification au même titre que la formation initiale, la formation continue et l’apprentissage. La reprise d'études n'est plus une obligation et il n'y pas de différence quant à la valeur du diplôme obtenu. |
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VIA / VIE |
Le VIA (Volontariat International en Administration) et le VIE (Volontariat International en Entreprise). Le Volontaire International effectue sa mission au sein d’une entreprise française à l’étranger. Il occupe un emploi d’ordre commercial, technique, scientifique, etc. |
Mise en situation / Assessment Center
Cette opération consiste à mettre le(s) candidat(s) dans une situation proche de celle qu’il(s) pourrai(en)t rencontrer sur le poste.
La mise en situation concrète dans la fonction permet de vérifier les compétences acquises et celles qu’il faudra compléter par une formation éventuelle. Cela permet de mesurer concrètement l’écart existant entre les compétences acquises et celles qui restent à acquérir.
Abaliud - 14 Bd Aristide Briand - 45000 Orléans -
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